騰訊能活下來的一個重要原因，就是一把手在整個過程中間一直給團(tuán)隊(duì)一種感覺，即我們的團(tuán)隊(duì)是有前途的。

可是中國的馬云只有一個，沒有辦法復(fù)制你。不管你有沒有空，反正今天我是空出來了。

有時候我過得很恐慌，錢越燒越多，信心越來越少，于是換運(yùn)營人員換產(chǎn)品風(fēng)格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運(yùn)營有問題，甚至外包出去運(yùn)營過半年，結(jié)果越做越差。你缺過錢，吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典，你也都闖過來了。夢想總是很豐滿的，事實(shí)上我在天貓根本就賣不動，因?yàn)檫@樣的價格在天貓毫無優(yōu)勢，我的品牌在天貓毫無影響力。

我對我的產(chǎn)品非常有信心，這個是我想做電商最重要也是唯一的前提。燒了幾個月白花花的銀子，然并卵，銷量還是沒有做起來，依然沒有銷量，沒有轉(zhuǎn)化，更沒有官方活動，從來沒有給過什么自然流量，從來沒有給過權(quán)重

同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長，但早期投資已在放緩。

這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。讀懂君看到，有的公司成“僵尸”是因?yàn)闆]有交易，有的公司成“僵尸”則是因?yàn)闆]有流通股。

別小看“僵尸股”中的小規(guī)模公司，它們爆發(fā)起來很驚人。其中，2015年凈利潤增長的一共有2527家，占到“僵尸股”總數(shù)的67.21%。

三板“僵尸股”數(shù)量驚人。比如大陸橋(837492.OC)，公司2014年只有0.24萬元的凈利潤，2015年凈利潤同比增長了355倍，達(dá)到846.97萬元。